Conseil d'administration

Le Conseil d'administration est constitué de membres représentant des milieux académique, clinique, professionnel, gouvernemental et privé :

• Codirectrices du GRIISIQ
• Directrices des Écoles des sciences infirmières / Doyennes de la Faculté des sciences infirmières des universités
• Représentants des organismes subventionnaires venant du domaine privé
• Représentants des organismes subventionnaires venant du domaine public
• Représentante de l’Ordre des infirmières et infirmiers du Québec
• Représentantes des infirmières cliniciennes et des décideuses cliniques des hôpitaux universitaires (CHUs)
• Représentantes des infirmières cliniciennes et des décideuses cliniques des hôpitaux ou établissements affiliés aux universités
• Représentantes des étudiantes de 3e cycle des universités
• Représentant du public utilisateur de services

Le Conseil d'administration est aidé par trois officiers :

• un(e) président(e) ;
• un(e) vice-président(e) ;
• un(e) secrétaire.

Rôle stratégique

Le Conseil d'administration se réunit au moins deux fois par année. Il est responsable :

• de commenter et d'approuver les grandes orientations stratégiques du Groupe ainsi que le plan d'action de la direction et ce, en conformité avec la mission du GRIISIQ et en tenant compte des dimensions politiques, financières et académiques qui les sous-tendent ;
• de participer au recrutement de nouveaux partenaires financiers, cliniques, scientifiques et académiques favorables au développement stratégique du GRIISIQ ;
• de faciliter, dans la mesure de ses compétences et de ses capacités, la collaboration entre les différentes instances intéressées par le GRIISIQ ;
• de participer au recrutement de candidatures externes pour combler les sièges vacants au Conseil d'administration ;
• de déterminer toute autre activité nécessaire au développement et au bon fonctionnement du GRIISIQ.

Rôle de gestion

Le Conseil d'administration prend des décisions quant à la gestion interne du GRIISIQ. Il doit :

• veiller à la saine gestion des biens et des affaires du Groupe ;
• étudier le rapport annuel de la direction et formuler ses recommandations ;
• approuver le budget annuel et les états financiers ;
• approuver le plan organisationnel et la composition des différents comités ;
• entériner l'embauche du personnel nécessaire au bon fonctionnement du Groupe.